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2023年12月20日至22日，集團在江蘇徐州港利召開房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)年度專題會議。會議深入分析了2023年地產(chǎn)企業(yè)工作任務(wù)的推進和落實情況，并對2024年的重點工作做出重要部署。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐軍同志主持，集團財務(wù)審計處處長蘇仕椿、各房地產(chǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會議。

【會議現(xiàn)場】

集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐軍在聽取各房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人逐一匯報集團前期召開的銷售與資金專項會議上確定的任務(wù)完成情況和相關(guān)工作舉措后，結(jié)合當(dāng)前市場形勢進行深度復(fù)盤總結(jié)，剖析癥結(jié)根源、提煉優(yōu)秀舉措，幫助各地產(chǎn)企業(yè)錨定年度沖刺目標(biāo)和發(fā)力方向。同時根據(jù)實際情況調(diào)整部署各地產(chǎn)企業(yè)2024年度各項經(jīng)濟指標(biāo)、主要工作任務(wù)、工程項目開工計劃等內(nèi)容。

【會議現(xiàn)場】

針對年終沖刺工作，唐軍同志著重提出以下幾點工作要求：

（一）務(wù)必抓好銷售資金工作：要高度重視2023年度的銷售資金情況，對照年度目標(biāo)計劃，頂住一切壓力全力沖刺、攻堅克難，多銷售、多回籠，打好庫存攻堅戰(zhàn)，嚴(yán)格按照“四抓四?！薄傲粶?zhǔn)”開展工作，確保出成果、出績效。

（二）務(wù)必抓住節(jié)點營銷契機：要深入分析、充分研判年節(jié)市場形勢走向，根據(jù)具體情況制定靈活多變的銷售策略，開拓工作思路，洞悉客戶需求，因時、因勢制宜，精準(zhǔn)發(fā)力。

（三）提前部署2024年主要工作：各地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部要提高站位，沖刺2023年工作任務(wù)指標(biāo)，同時提前規(guī)劃、搶先部署2024年各項地產(chǎn)工作計劃，確保集團“十四五”規(guī)劃順利實現(xiàn)。

本次會議旨在為全體地產(chǎn)銷售團隊提振沖刺信心，指明工作方向，向全年工作任務(wù)目標(biāo)發(fā)起攻堅號角。集團上下務(wù)必團結(jié)一心，奮勇爭先，勢要以扎實的銷售業(yè)績圓滿收官2023，為港利投資集團50周年華誕爭創(chuàng)佳績、敬獻賀禮！